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南京医科大学康达学院9#宿舍2#食堂项目工程总承包(epc)

· 2022-12-21

南京医科大学康达学院9#宿舍2#食堂项目

工程总承包(EPC)招标公告

1. 招标条件

本招标项目南京医科大学康达学院9#宿舍 2#食堂项目已由连云港市发展和改革委员会以连发改备(2022)56号 批准建设,项目业主为 江苏润科投资发展集团有限公司,建设资金来自 自筹 已落实,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目的 南京医科大学康达学院9#宿舍2#食堂 项目工程总承包(EPC) 进行公开招标。现邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

连云港市博瑞工程咨询有限公司受业主委托负责本工程的招标事宜。

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目概况:

2.1.1 项目名称:南京医科大学康达学院9#宿舍2#食堂项目;

2.1.2 建设地点:项目位于花果山大道西、春晖路北;

2.1.3 工程规模:总建筑面积约24854平方米。

(1)9#宿舍:建筑层数为12层,层高3.6米,建筑面积约为16953平方米,学生宿舍约为286间。配置2部普通电梯,1部消防电梯。功能包含学生宿舍、门厅、接待室、物业管理、值班用房、辅导员工作室、大学习室、文体活动室、快递收发、饮水洗衣、自助售卖、自助服务、太阳能水箱间等。

(2)2#食堂:建筑层数为4层,层高均为4.5米,建筑面积约为7774平方米。功能包含厨房、学生餐厅、教职工餐厅、卫生间等。

(3)水泵房127平方米。

2.1.4本项目最高投标限价:人民币 12216万元,其中:

(1)设计费最高投标限价:人民币 100 万元;

(2)建筑安装工程费(含工程设备费)最高投标限价:人民币 12116 万元(含暂列金额人民币 680 万元);

注:投标人投标总价、分项报价(设计费、建筑安装工程费用)均不得超过以上各最高投标限价,暂列金额为不可竞争费用必须按此金额报价,否则作无效标处理。

2.1.5 工期要求:总工期370日历天(2023年12月底完工具备验收条件,至2024年2月底完成竣工验收备案)。

其中工程设计 15 日历天施工并完成竣工验收备案355日历天,计划开工日期 2023 2 20(具体开工日期以开工令为)。

2.1.6 质量要求:合格具体要求为:

2.1.6.1 设计质量标准:必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求,达到本项 目招标人要求,符合国家、江苏省相关规范、标准,各阶段设计成果须通过招标人及相关部门的审查和批准;

2.1.6.2工程施工质量标准:施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量达 到国家及行业现行施工验收规范合格标准。

2.1.6.3 物资采购质量标准:工程所有物资(设备、材料、构配件等)采购质量须符合有关 标准规范的要求,合格率达到 100%;

2.2 招标范围:本标段是在初步设计完成之后的工程总承包(EPC)招标。

包括但不限于本工程的施工图设计、采购、安装、施工等工程内容和质量保修、验收、移交等内容。

2.2.1 设计范围:

包括施工图设计及预算,包含但不限于红线范围内的建筑设计(含建筑、结构、水电、消防、暖通、节能、人防)、绿建设计、海绵城市、防雷设计、装配式设计及PC构件深化设计及拆分、幕墙、内装(含食堂精装修)、三网合一、有线电视、道路、智能化、综合管线、室外附属、景观绿化、交通设施、标识标牌标线、亮化、太阳能热水器、燃气(含接入)、自来水、对专项设计的深化设计等项目所需的全部设计内容、各阶段图纸报审报批、施工期配合服务及后续相关配合服务。

红线范围外的与本工程相关的自来水、燃气、通信网络、雨污排水、道路等接入点的设计、报审、施工期配合服务及后续相关配合服务。

2.2.2 施工范围:

包括但不限于现场三通一平、临时施工道路、开设道口、临时围墙大门、桩基、土石方、排水降水、土建、安装{含电气、消防报警、弱电、给排水、热水给水、消防水(含喷淋)、暖通(不含空调)、电梯等}、幕墙、防雷接地、智能化、内装(含食堂精装修)、配套服务用房、三网合一、有线电视、道路、综合管线、绿化浇洒、雨污分流、雨水回收、室外附属、景观绿化(含种植土)、室外家具、标识标牌标线、交通设施、景观照明、道路照明、太阳能热水器、燃气(含接入)、自来水(含从校内市政网接入)、室外配电(不包含配电房外部电源点至配电房低压柜之间设施设备及其配套土建)等所有工程施工、设备采购及安装、调试、与相关主管部门的远程联网、专项验收及竣工验收、移交工作等至取得竣工备案表的全部相关工作以及质量缺陷责任期内的缺陷修复;

2.2.3 其他说明

包括但不限于市政道路、景观及管网的开口申请、图纸审查、施工许可、水电气等工程相关报建报审、工程施工、系统调试、施工工程中及验收涉及到的各类第三方检测(材料检测及桩基检测费用除外)、材料检测及桩基检测的配合、联网并网、工程验收、工程资料(整理、归档、备案、移交),规划、环保、防雷、人防、消防等项目竣工验收及备案、工程结算、保修、专家评审等以及协作相关单位完成相关专业的验收(含政府部门要求的相关验收)等全部内容。法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作。

以上工作由中标人牵头负责,涉及到相关规定必须由招标人缴纳的费用按相关主管部门规定执行。其他所有费用由中标人承担。

2.2.4本标段招标不含厨具、餐具、餐桌椅等厨房、食堂设备,不含所有办公家具、宿舍家具,不包含宿舍、食堂空调设备,不包含配电房外部电源点至配电房低压柜之间设施设备及其配套土建。

2.2.5配合校方完成餐厨具、空调、家具、窗帘等设施设备安装并不得另收取管理费配合费等,包括但不限于餐厨具等涉及二次专业设计完成后由中标人负责相应土建内装及水电气接入设计调整,施工安装直至达到安装条件,相关费用已含在投标价中,确保项目按期完成,并承担相应法律及经济责任。

3. 投标人资格要求

3.1 投标人应同时具备下列资质条件,或者具备下列资质的设计单位和施工单位组成联合体:

3.1.1 设计单位具备:建筑行业(建筑工程)及以上资质或工程设计综合资质甲级,并具有有效的营业执照;

3.1.2 施工单位具备:建筑工程施工总承包三级及以上资质,并具备安全生产条件,同时具有有效的安全生产许可证及有效的营业执照,并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

3.2投标人拟派总承包项目经理应当具有:有效的一级注册建筑师资格或建筑级注册建造师资格并同时具有有效的安全生产考核合格证书(B类)。且必须满足下列条件:

(1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

(2)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。包含以下情形:

①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;

②将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。

(3)总承包项目经理必须为本单位正式职工,提供2022年6月-2022年11月由社保机构出具的社保缴纳证明(加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章)等证明材料。

3.3 投标人不得存在下列情形之一:

(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。

(3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;

(4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;

(5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;

3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:

总承包项目经理承担过类似工程:

2019年1月1日以来,投标人总承包项目经理作为项目负责人承担过地上12层及以上且建筑面积10000平方米及以上的房屋建筑工程总承包项目或设计项目或施工项目。

注:(1)工程总承包项目经理类似业绩不是投标人承担的项目,不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。

(2)类似工程如为工程总承包或施工项目:类似工程的认定以提供的中标通知书(直接发包通知书)、合同、竣工验收证明为准,缺一不可;竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章;凡不符合上述要求的,一律不作为有效业绩认可。时间认定以竣工验收证明时间为准;

(3)类似工程如为设计项目:类似工程的认定以提供的设计合同与施工图审查合格书为准;时间认定以设计合同签订时间为准。

(4)如果组成联合体投标,只认可参加本次投标联合体牵头方承担过的业绩;

(5)提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、工程规模、合同价款、工程内容、层数、建筑面积、时间等需要明示的内容。若提供的合同、竣工验收证明等不能明示相关指标,须提供业绩项目所在地工程招投标管理部门或建设行政主管部门出具的能反映相关指标的证明,否则不予认可。

(6)以上类似工程业绩资料原件扫描件需在投标截止时间前按要求上传至投标文件中。

3.5本次招标接受联合体投标。如联合体投标,总承包项目经理为牵头单位人员。

3.5.1联合体各方应当共同与建设单位签订工程总承包同,就工程总承包项目承担连带责任。

3.5.2联合体投标的须提交联合体各成员单位共同签订的共同投标协议,明确牵头人及其他成员单位各自的权利和义务以及应当承担的责任,同时载明联合体各成员单位的具体工作分工;

3.5.3本工程接受联合体投标人的资格申请,由施工单位和设计单位组成不超过2家的联合体投标人参与投标,必须附有联合体协议书;申请人为联合体的,其联合体成员不得再与其他单位组建新的联合体申请人同时参与本项目的投标。

采用联合体投标的,除满足以上内容外,还应满足招标文件第二章投标人须知1.4.2项规定。

3.6 符合法律、法规规定的其他条件:

(1)本工程执行江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室相关通报文件文件精神,凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目经理,且未解禁的资审时将不予通过。

(2)本工程招标工作遵照苏建建管(2013)508 号文:投标企业及总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标、工程总承包项目经理不得在其它工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人,工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业,中标后不影响办理工程建设手续且在岗履职、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。(格式详见招标文件附件)。

(3)本工程执行苏建招办〔2022〕2号规定:投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质(投标资质)动态监管结果不处于不合格状态。对动态监管处于不合格状态的投标人作为资格审查不合格处理,由招标人(或代理公司)进行查询并截图保存,提供给评标委员会。

(4)投标人、法定代表人、总承包项目经理无行贿犯罪记录:本工程执行苏建招函【2018】17号文。由投标当事人自行承诺。说明:无行贿犯罪承诺必须反映投标人(3 年内)、法定代表人(5 年内)、项目负责人(5 年内)无行贿犯罪记录。具体时间以投标截止之日为准计算。(格式详见招标文件附件)

(5)本工程执行苏建建管〔2016〕214 号文、苏建建管(2017)236 号及相关问题解释的规定,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除项目经理外,其他现场人员不再要求明确;总承包合同备案时,项目经理随招投标系统自动导入总承包合同备案系统,其他关键岗位人员需在企业已注册(或备案)的人员库中勾选后自动生成。

(6)本项目执行关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知苏信用办(2018)23号文件的要求。惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。

(7)其他相关法律法规规定。

4. 招标文件的获取(如联合体投标的由联合体牵头方报名下载完成)

4.1 招标文件获取时间为:20221221日至 20221228日;

4.2 招标文件获取方式:投标人使用 CA 数字证书登录电子招标投标交易平台获取; 本招标公告及招标文件中电子招标投标交易平台选用:连云港市公共资源交易中心http://spzx.lyg.gov.cn/lygweb/

4.3 投标申请人可登陆连云港市公共资源交易中心网下载获取招标文件,请投标单位在上述规定时间内下载招标文件。

5. 投标截止时间

5.1 投标截止时间为:2023129900分。

5.2 逾期送达的投标文件,招标人不予受理。

注:本工程采用不见面开标交易模式(具体方法详见招标文件投标须知前附表);

6. 资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。

7. 评标定标方法:

本工程采用评定分离方式择优选择承包人评标办法采用综合评估法,定标办法采用集体议事法。

7.1、评标

本项目招标不采用两阶段评标。

评标委员会根据评标方案规定的评分细则,对满足招标文件实质要求的投标文件的各评审因素进行评审、比较、打分,评分采用百分制,评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数,小数点后的第三位四舍五入,并按得分高低顺序推荐不排序7名定标候选人。评标委员会在推荐定标候选人时,如因投标人的评标价、综合得分相同而影响排序,综合得分相同的应以评标价较低的优先,评标价相同及其它情形由评标委员会成员投票决定。

分值构成

总分100分

技术标:项目管理组织方案:9分

经济标:工程总承包报价87

商务标:项目管理机构:2

工程业绩:2

序号

评审项

评分因素(偏差率)

评分标准

1

工程总承包报价(87分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)

(85分)

评标基准价的计算:根据苏建招办[2019]2号文规定,选择以下两种计算方法在开标时由招标人代表在不见面交易系统视频直播中随机抽取确定:

方法一:以有效投标文件(有效投标文件是指初步评审合格的投标文件,下同)的评标价(评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价,下同)算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A。

评标基准价=A×K,K值在开标时由招标人代表在不见面交易系统视频直播中随机抽取确定,K值的取值范围为:95%、96%、97%、98%

方法二:以有效投标文件的评标价算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算 术平均;当有效投标文件﹤4家时,则次低报价作为投标平均价A】,招标控制价为B,则:

评标基准价=A×K1×Q1 B×K2×Q2

Q2=l-Ql,Q1取值范围为65%、70%、75%、80%、85%;K1的取值范围为95%、96%、97%、98%;Q1、K1值在开标时由招标人代表在不见面交易系统视频直播中随机抽取确定。

K2取值为:90%

注:(1)有效投标文件是指初步评审合格的投标文件。

(2)评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价。

(3)评标委员会在评标报告上签字后,除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以及其它任何情形而改变

(4)评标过程中,计算结果保留两位小数,小数点后的第三位四舍五入。

评标价等于评标基准价的得满分,每低于评标基准价1%扣0.5分,每高于1%扣1分;偏离不足1%的,按照插入法计算得。

投标报价合理性(2分)

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;

2.工程总承包报价是否与投标初步设计文件相匹配;

3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;

4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

2

项目管理组织方案

9分)

1.总体概述(1分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案(2分)

1、对项目解读准确、设计构思合理。

2、设计进度计划及控制措施。

3、设计质量管理制度及控制措施。

4、设计重点、难点及控制措施。

5、设计过程对工程总投资控制措施。

3.采购管理方案(1分)

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

4.施工平面布置规划(1分)

对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。

5.施工的重点难点(1分)

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

6.施工资源投入计划(1分)

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

7.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分)

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

8.建筑信息模型(BIM)技术(1分)

对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。

注:(1)项目管理组织方案总篇幅不得超过100页,每多一页扣减0.1分。

(2)项目管理组织方案得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%

(3)项目管理组织方案采用暗标,暗标评审的编制要求为:

①项目管理组织方案中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标(包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、投标人名称、投标人独享的单位标准或编号等),相关人员姓名应以职务或职称代替。

②项目管理组织方案使用投标制作工具按章节目录分段上传,正文用 A4 纸张、纸张方向为纵向,正文使用文字采用宋体四号常规字(黑色),大小标题所用文字采用宋体三号加粗字(黑色),图表中所用文字采用宋体四号常规字(黑色)。不得设置页码、页眉、页脚。段落行间距为单倍行间距。对违反以上要求者按无效标书处理。

3

项目管理机构(2分)

1、投标人拟派设计负责人为建筑工程一级注册建筑师且具备高级工程师职称的,得 0.5分;

2、投标人拟派总承包项目经理为建筑工程一级注册建造师且具备高级工程师职称的,得0.5分。

3、投标人拟派管理人员为注册安全工程师的,得0.5分。

4、拟派的设计人员组成:一级注册建筑师、一级注册结构师、注册电气工程师、注册公用设备工程师(给排水)、注册公用设备工程师(暖通空调)配备各一名,配备齐全得0.5分,缺一人不得分。

注:(1)上述人员之间不得相互兼任,如出现兼任,则不得分。

(2)上述必须是本单位正式员工,提供至少包括2022年6月至2022年11月其在投标单位缴纳的社保证明(加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章)。

(3)相关有效证书、社保等证明材料原件扫描上传至投标文件中,否则不得分。

4

工程业绩

2分)

1.投标人类似工程业绩(1分)

2019年1月1日以来,投标人承担过地上12层及以上且建筑面积10000平方米及以上的房屋建筑工程总承包项目(EPC)的得1分。如仅有类似工程总承包项目(EPC)中设计业绩得0.8分,如仅有类似工程总承包项目(EPC)施工业绩得0.7分。

2、总承包项目经理类似工程业绩(1分)

2019年1月1日以来,投标人总承包项目经理作为项目负责人承担过地上12层及以上且建筑面积10000平方米及以上的房屋建筑工程总承包项目(EPC)的得1分。如仅有类似工程总承包项目(EPC)中设计业绩得0.8分,如仅有类似工程总承包项目(EPC)施工业绩得0.7分。

注:

1)类似业绩如为工程总承包业绩或工程总承包中施工业绩,须提供中标通知书(或直接发包通知书)、合同、竣工验收证明(竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章,否则不予认可),三者缺一不可。业绩时间以竣工验收证明时间为准;凡不符合上述要求的,一律不作为有效业绩认可。

(2)如为工程总承包项目(EPC)中设计业绩,须提供设计合同施工图审查合格书为准,否则不得分;业绩时间以设计合同签订时间为准

(3)投标人企业类似业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、工程规模、工程内容、建筑层数、建筑面积、时间等需要明示的内容,否则不予认可;

4投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。

5)投标人以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程业绩加分。

6承包项目经理业绩和企业业绩不重复计分。

(7)若提供的合同、竣工验收证明等不能明示相关指标,须提供业绩项目所在地工程招投标管理部门或建设行政主管部门出具的能反映相关指标的证明,否则不予认可。

8)类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不得分。

7.3 、定标:定标方法采用集体议事法,详见招标文件第三章。

8.发布公告的媒介

本次招标公告在江苏建设工程招标网、连云港市公共资源交易网上发布。

9.其他要求

1.如果您是第一次在连云港地区进行网络投标(网络系统7.0版),请您先联系江苏CA公司和江苏翔晟办理网络投标密码锁和企业电子签章,然后联系国泰新点软件公司进行密码锁的激活,用密码锁登陆相关网站会员系统的诚信平台进行诚信信息库的操作,完善诚信库相关内容,以上步骤不进行或操作不完善,可能导致无法进场交易。

连云港市招投标中心地址:连云港市海州区凌州东路9号(公共资源交易中心)

密码锁激活:国泰新点软件公司负责激活

登录网站:连云港市公共资源交易网

CA公司联系方式

企业名称

中国金融认证中心

江苏省国信数字科技有限公司

CA名称

CFCA

国信CA

联系人

孙丽丽18005133017 (微信同号)

耿立珍17751872787(微信同号)

周梦雪15298603303

魏飞18261319191

电话

客服电话:4001662366

客服电话:4000251010

办公地址

连云港市海州区凌州东路9号政务服务中心3号楼一楼大厅CFCA窗口

连云港市海州区凌州东路9号政务服务中心3号楼一楼[国信CA]窗口

2、本次招标要求网络上传全部投标文件,采用不见面交易模式

3、投标截止时间前完成网上投标文件上传。

4、电子标书制作:投标人请到连云港市公共资源交易网投标人登入栏目下载投标文件 制作工 具,并下载 CA 锁驱动、CAD 控件等应用程序,用于打开招标文件并制作投标文件。国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连云港市公共资源交易 7.0 版招投标系统平台,投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问题可联系相应软件公司寻求技术支持。联系方式如 下:

软件公司名称

联系人

联系电话

广联达

郑磊

13812332568

刘书丹

18651253807

国泰新点

黄桂松(造价)

15896100880

客服技术支持

400-998-0000

连云港本地技术支持

0518-85861319

本次招标文件采用最新制作工具进行制作(本项目为工程总承包招标,标书制作采用货物模板),投标人务必采用最新制作工具进行制作,投标单位制作投标文件时如遇投标工具中投标格式与招标文件不一致,请投标单位按照招标文件中投标格式要求编制一份投标文件资料添加在投标工具的【投标其他文件】中。如因投标人未按要求执行造成的一切后果(包括废标)均由投标人自行承担。

10. 联系方式

招标人: 江苏润科投资发展集团有限公司

联 系 人: 金工

联系电话:0518-80686635

招标代理机构:连云港市博瑞工程咨询有限公司

址:连云港市海州通灌南路102号建院观筑大厦A座10楼

联 系 人:冯工

话:0518-85522323

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